公司各部門各單位積極開展韻升文化學習活動
發布時間：2024/5/31
“以科技創新為動力，以企業文化為靈魂，我們只有矢志不渝地用企業文化對人才、機制、管理、市場這四大要素作進一步地精煉與打磨，我們才能運用科技創新來做強、做大及做久我們的事業。”集團董事局主席竺韻德在年度工作會議上的重要講話充分肯定了企業文化的統領作用，也指示我們文化學習與宣貫是一項需要持之以恒、久久為功的重要工作。
為持續加強干部員工對韻升文化的學習傳播，促進文化與實踐的相關思考,有力推動韻升文化落地見效，自4月起，公司組織各部門各單位積極開展韻升文化學習活動。各部門各單位擬定周期性的學習計劃，充分利用班前班后、會前會后的時間展開專題學習，將文化研讀融入工作日常中。
據了解，各部門各單位均由相關負責人進行組織，每月根據所在部門或單位當下學習需求和業務職能特點，選擇不同主題的內容進行學習。學習素材主要來源于《企業與社會》專著、《韻升視野》報思絮專欄及董事局主席重要講話等。各部門各單位自行決定學習形式，包括但不限于小組討論、集體研討、講座分享等。
截至5月底，各部門各單位基本都已展開專題學習。《韻升對制造業的理解》、《要有大局意識》、《韻升賣什么》、《懂管理與善管理》、《要提升執行力》、《認識新常態 把握新理念 實現新突破》等都是“點讀率”較高的篇章。有員工表示，董事局主席的文化思絮立意高遠，不但在公司戰略定位、經營管理、運營控制等方面給出明確指導，更對日常工作中遇到難題和困惑時的處世哲學與文化給予了清晰認知，令人常讀常新、受益匪淺。
6月起，公司將持續推進面向員工的企業文化學習計劃，通過韻升大學線上學習平臺制定年度文化學習方案，遴選40余篇文章進行點對點推送，加強全員學習，切實提升文化對日常工作和實踐的指導作用。
